{一}、石油化工管道設計應注意因素
在石油化工管道設計過(guò)程中,首先應考慮到的是因素,因為問(wèn)題是油泵管道設計中的重中之重,在設計過(guò)程中應注意到以下問(wèn)題:
(1)進(jìn)出裝置的管道均應在界區邊界處設置切斷閥,并在裝置側設“8”字盲板?,F在在很多管道設計中存在了的誤區,只是把“8”字盲板應用在運輸有毒或可燃氣體的管道中,導致一些進(jìn)出裝置的管道缺乏相應的保護,但是如果缺乏“8”字盲板,一旦工作人員的操作發(fā)生失誤或者違規的現象,同樣會(huì )對人的造成威脅,例如窒息等等。所以在設計過(guò)程中,要注意對裝置“8”字盲板設計規劃,這樣能減少在實(shí)際操作中的誤操,盡量不給設計帶來(lái)?yè)p失。
(2)在管道設計過(guò)程中,對于一些需要運輸容易出現隱患或者危害到環(huán)境的氣體的管道更要引起我們足夠的重視,在事故高發(fā)的位置需要設計報警儀,一旦出現危險將會(huì )時(shí)間發(fā)出警報,提醒工作人員進(jìn)行及時(shí)的維修。
(3)在管道設計過(guò)程中,對閥設置入口切斷閥和旁通閥,正常工作時(shí)入口切斷閥應在開(kāi)啟狀態(tài)下鎖住,旁通閥應在關(guān)閉狀態(tài)下鎖住。在設計過(guò)程中,應注意圖紙中應按以下規定來(lái)加標注符號:
L.O.或C.S.O.=開(kāi)啟狀態(tài)下鎖住(未經(jīng)批準不得關(guān)閉)
L.C.或C.S.C.=關(guān)閉狀態(tài)下鎖住(未經(jīng)批準不得開(kāi)啟)
當在設計過(guò)程中,把這些主要的標識設計進(jìn)去,方便操作人員能夠簡(jiǎn)單易學(xué),操作人員在操作過(guò)程中應注意的這些問(wèn)題,減少一些不的事故發(fā)生。
{二}、石油化工管道施工質(zhì)量如何把控
1、建立完善的質(zhì)量管理體系
齒輪泵管道施工是一項對質(zhì)量要求的工程項目,其施工質(zhì)量的好壞對工程影響非常大。石油化工管道施工需要建立起規范的管理制度,以管道的施工質(zhì)量。通常來(lái)講施工單位都在施工之前建立起相關(guān)的質(zhì)量管理條例,從而完善其質(zhì)量管理體系。比如對材料的管理、施工人員的管理等。施工單位還應該建立起各部門(mén)及責任人的職責制度,建立完善的入場(chǎng)考核規定等,與質(zhì)量管理相關(guān)的管理制度。管理人員應該承擔起施工環(huán)節或施工細節的質(zhì)量管理任務(wù),對施工過(guò)程中存的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現和糾正。施工單位還應該建立起嚴格的質(zhì)量獎罰體系,對忽略施工質(zhì)量的行為進(jìn)行嚴格處罰。從根本石油管道工程的質(zhì)量。
2、加強對材料、設備的質(zhì)量管理
針對石油化工管道的施工特點(diǎn),應該對管道施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理。對所有的工程材料、配件、設備都進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制。由于管道安裝材料較多,且型號各異,施工中還需要眾多的閥門(mén)、材料等,對這些材料進(jìn)行質(zhì)量控制任務(wù)艱巨,但卻非常重要,因此質(zhì)量管理人員應該嚴格把關(guān),認真而周密的對各種材料進(jìn)行質(zhì)量監控。材料、設備在采購時(shí)要對生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行深入考察,在采購過(guò)程中禁止出現舞弊現象;施工材料和設備在進(jìn)入施工現場(chǎng)以后,應該及時(shí)填寫(xiě)材料、設備報驗表,并送交監理部門(mén)進(jìn)行檢驗;需要送檢的材料,在取樣時(shí)由監理人員和工程管理人員共同送檢,并對抽檢的材料進(jìn)行合格確認。
3、加強對人員的質(zhì)量意識教育
石油化工齒輪油泵管道施工是一項需要具有高度責任心和較高技術(shù)水平的工作。因此提高施工人員的質(zhì)量意識,對施工人員進(jìn)行定期的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓。尤其是管道焊接工人的技術(shù)水平,應該的提高。石油建設單位應該加大各類(lèi)技術(shù)人員的培養力度,結合項目工程實(shí)際,定期組織各種技術(shù)學(xué)習活動(dòng)。施工單位還應該建立起的施工人員管理檔案,實(shí)行獎罰制度,對施工人員進(jìn)行鼓勵,調動(dòng)其工作積極性。對于一些施工操作質(zhì)量合格率較高的技術(shù)人員,可以委派其擔任、參與到重要的工序或崗位上,使齒輪油泵管道施工質(zhì)量。