(一)、石油化工管道施工質(zhì)量如何把控

　　1、建立完善的質(zhì)量管理體系

　　齒輪泵管道施工是一項對質(zhì)量要求的工程項目，其施工質(zhì)量的好壞對工程影響非常大。石油化工管道施工需要建立起規范的管理制度，以管道的施工質(zhì)量。通常來(lái)講施工單位都在施工之前建立起相關(guān)的質(zhì)量管理條例，從而完善其質(zhì)量管理體系。比如對材料的管理、施工人員的管理等。施工單位還應該建立起各部門(mén)及責任人的職責制度，建立完善的入場(chǎng)考核規定等，與質(zhì)量管理相關(guān)的管理制度。管理人員應該承擔起施工環(huán)節或施工細節的質(zhì)量管理任務(wù)，對施工過(guò)程中存的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現和糾正。施工單位還應該建立起嚴格的質(zhì)量獎罰體系，對忽略施工質(zhì)量的行為進(jìn)行嚴格處罰。從根本石油管道工程的質(zhì)量。

　　2、加強對材料、設備的質(zhì)量管理

　　針對石油化工管道的施工特點(diǎn)，應該對管道施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理。對所有的工程材料、配件、設備都進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制。由于管道安裝材料較多，且型號各異，施工中還需要眾多的閥門(mén)、材料等，對這些材料進(jìn)行質(zhì)量控制任務(wù)艱巨，但卻非常重要，因此質(zhì)量管理人員應該嚴格把關(guān)，認真而周密的對各種材料進(jìn)行質(zhì)量監控。材料、設備在采購時(shí)要對生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行深入考察，在采購過(guò)程中禁止出現舞弊現象；施工材料和設備在進(jìn)入施工現場(chǎng)以后，應該及時(shí)填寫(xiě)材料、設備報驗表，并送交監理部門(mén)進(jìn)行檢驗；需要送檢的材料，在取樣時(shí)由監理人員和工程管理人員共同送檢，并對抽檢的材料進(jìn)行合格確認。

　　3、加強對人員的質(zhì)量意識教育

　　石油化工油泵管道施工是一項需要具有高度責任心和較高技術(shù)水平的工作。因此提高施工人員的質(zhì)量意識，對施工人員進(jìn)行定期的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓。尤其是管道焊接工人的技術(shù)水平，應該的提高。石油建設單位應該加大各類(lèi)技術(shù)人員的培養力度，結合項目工程實(shí)際，定期組織各種技術(shù)學(xué)習活動(dòng)。施工單位還應該建立起的施工人員管理檔案，實(shí)行獎罰制度，對施工人員進(jìn)行鼓勵，調動(dòng)其工作積極性。對于一些施工操作質(zhì)量合格率較高的技術(shù)人員，可以委派其擔任、參與到重要的工序或崗位上，使齒輪油泵管道施工質(zhì)量。

　　(二)、石油化工管道安裝常見(jiàn)問(wèn)題

　　石油化工齒輪油泵管道安裝常見(jiàn)問(wèn)題如下：

　　(1)管段制作。一些施工單位不注意對安裝管段進(jìn)行工藝與技術(shù)圖樣的符合性、一致性比對，不注重管段測試，盲目安裝，為全線(xiàn)正常運行埋下隱患；

　　(2)焊接缺陷。焊接過(guò)程未執行焊接施工規程規定，對各個(gè)焊口不進(jìn)行準確的位置標識，對焊接質(zhì)量、焊縫處理等檢驗不到位，造成漏焊、虛焊等質(zhì)量缺陷，嚴重影響了管道的強度和氣密性；

　　(3)處理。齒輪泵石油化工管道的安裝，特別是埋地鋪設管道，對遭受?chē)乐匚廴镜暮罅康乃?、堿、鹽的土壤未能綜合考慮，對管道產(chǎn)生了嚴重的腐蝕。

　　此外，管道閥門(mén)安裝時(shí)缺乏對現實(shí)情況的勘查、造成使用過(guò)程中操作困難，設計變更、工藝變更導致的文文不符、文實(shí)不符現象也較為突出。