<一>、齒輪油泵管道技術(shù)

　　管道是指在管道狀況大范圍惡化而無(wú)法正常運行的情況下，為恢復和管道狀況，延長(cháng)齒輪油泵管道使用壽命而采用的各種措施，從而使管道恢復原來(lái)設計的輸送功能。隨著(zhù)現代石油工業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，近二十年來(lái)產(chǎn)生了各種新的和的方法?，F代的方法通常不需要將管道從溝內吊出，在原地即可進(jìn)行清理和，有些方法還可在管道不停輸的情況下進(jìn)行。對于不同輸送介質(zhì)的管道，其方法也各不相同。如玻璃鋼外法，主要用于原油管道的：現場(chǎng)雙層纏繞帶法更新舊涂層，主要用于在線(xiàn)高壓氣體管線(xiàn)的。對局部腐蝕泄漏的管道，則采用管道不停輸條件下的環(huán)氧套簡(jiǎn)法、卡箍法和灌封法等技術(shù)。近十余年來(lái)的采用管道內加各種襯里的方式對原管道進(jìn)行原位，此技術(shù)的核心是襯里材料及施工工藝，常用的襯里材質(zhì)有液體或粉末涂層襯里、水泥砂漿襯里、柔性軟管襯里、硬塑管套接襯里及玻璃鋼襯里等五大類(lèi)。

　　齒輪油泵管道后的完整性和性在很大程度上取決于所采用的結構材料的技術(shù)經(jīng)濟特性，所以對結構材料提出的要求特別高。其基本要求是：與金屬有良好的粘接性，有良好的電絕緣性、性、化學(xué)穩定性(性)和耐熱性，有高的機械強度和韌性(如耐氫脆性能、破裂性能等)，且和便于施工。從實(shí)際需要出發(fā)，更新時(shí)的重要原則之一就是盡量減少管道停輸時(shí)間，從而最終實(shí)現不停輸，這是實(shí)際工程向技術(shù)提出的挑戰。從應用來(lái)看，有以?xún)燃夹g(shù)來(lái)同時(shí)解決內外層失效問(wèn)題的趨勢，如用塑料管穿插法可同時(shí)起到內、外的作用，而將原金屬管作為保護性外殼，看來(lái)各種免開(kāi)挖內穿插施襯技術(shù)將是今后管道技術(shù)發(fā)展的方向之一。

　　<二>、化工管道工程質(zhì)量管理策略研究

　　1、嚴格材料管理，工程質(zhì)量

　　化工管道工程施工企業(yè)要想做好工程質(zhì)量管理工作，首先要做的就是加強對于施工材料的控制，包括基本的管子、管件、補償器、保護裝置以及閥門(mén)等。施工企業(yè)應該按照《特種設備檢查條例》來(lái)進(jìn)行，對于那些符合條件的設備應該積極采用。同時(shí)，在進(jìn)行實(shí)物驗收時(shí)，施工單位還應該審查材料的合格證書(shū)、質(zhì)量證書(shū)、以及性能檢測報告，看看設備的元件以及材料是否符合標準，對于那些批量到貨的材料和管道，施工企業(yè)還應該做到選擇性檢測，尤其是那些關(guān)鍵部位的化工管道設備，施工企業(yè)應該努力做到認真檢查和監測，對于閥門(mén)的強度，管子、管件的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的檢測。通過(guò)以上措施，只有從源頭上做好不合格產(chǎn)品的準入，才可以將化工管道工程施工質(zhì)量提到的層次。

　　2、完善化工管道工程質(zhì)量管理體系

　　首先，要以質(zhì)量為中心成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責小組，由質(zhì)量管理部門(mén)經(jīng)理為主要負責人，并形成完備的部門(mén)管道工程施工順利開(kāi)展，比如齒輪泵管道工程施工企業(yè)各類(lèi)負責人、材料設備購買(mǎi)負責人、技術(shù)質(zhì)量負責人、施工安監負責人等，明確各崗位和各施工人員的職責和工作內容，實(shí)行工程質(zhì)量管理崗位責任制，從而質(zhì)量管理有系統性的實(shí)施。另外，還要成立企業(yè)質(zhì)量管理小組，定期對企業(yè)質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和監督，及時(shí)發(fā)現和企業(yè)質(zhì)量管理中存在的隱患，如有發(fā)現生產(chǎn)問(wèn)題，應有該部門(mén)協(xié)作制作出整改策略，并將整改工作責任落實(shí)到個(gè)人，從而齒輪泵管道工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。

　　3、化工管道維護管理

　　化工管道維護管理，是做好化工管道維護管理的重要前提，為此，施工企業(yè)應該努力從以下幾個(gè)方面入手。首先，施工企業(yè)應該根據齒輪泵管道維護管理的實(shí)際情況，配置專(zhuān)門(mén)的管理人員，同時(shí)加強對于管理人員的培訓，提高他們的管理意識。另外，管理人員還應該根據化工管道管理的實(shí)際情況定期進(jìn)行自我檢查，如果發(fā)現異常情況，應該及時(shí)上報并妥善處理。其次，建立完善的巡線(xiàn)檢查制度，對于管道附屬儀器以及測量調控裝置進(jìn)行定期檢查和檢修，并對實(shí)際的維修管理做好相應的記錄，從而地做好化工管道維護管理工作。另一方面，施工企業(yè)還應該嚴格操作管理，加強對于操作管理人員培訓，按照規章制度以及管理流程進(jìn)行，嚴格操作管理。